Почему Sony должна отказаться от смартфонов (но вряд ли сделает это)

Почему Sony должна отказаться от смартфонов (но вряд ли сделает это)

Фото из открытых источников

Либо Sony похоронит свои смартфоны, либо смартфоны похоронят компанию

Недавно компания Sony выпустила отчет по итогам II финансового квартала 2018 года. Sony теряет деньги или не наращивает доходы практически на всем, кроме игр, финансовых сервисов и полупроводникового бизнеса. Благодаря им компания все еще на плаву, нарастила прибыль в рамках квартала и в перспективе всего года.

Исходя из отчета, самым большим балластом для бизнеса японского производителя стали смартфоны, продажи которых за квартал в штуках упали более чем в два раза (и продолжают падение который год подряд). Если компания не откажется от этого и других неприбыльных подразделений, весь бизнес может оказаться под угрозой. Но история Sony демонстрирует, что у компании есть проблемы с принятием таких сложных решений.

Финансовый отчет Sony

Фото из открытых источников

В таблице выше указаны продажи и операционные доходы различных подразделений компании. Больше всего Sony приносят игры и сопутствующие сервисы (Game & Network Services).

Хуже всего обстоят дела со смартфонами и мультимедийным подразделением (Mobile Communications и Home Entertainment & Sound). Оба класса устройств вытеснили более технически продвинутые конкуренты или более доступные китайские варианты. Sony – это больше не модно, но компания не признает того факта, что за ее бренд готово доплачивать небольшое количество пользователей. И лояльная аудитория тает.

Новости по теме

Чтобы понять, насколько на самом деле плохо обстоят дела с продажами смартфонов и как это отражается на успешных сегментах, приведу один пример. Этим летом в России компания запустила акцию. При покупке смартфонов Xperia XZ2 и Xperia XZ2 Compact приставка PlayStation 4 шла в подарок, а с ней – подписка на три игры на три месяца. Для покупателей – это win-win. Для Sony – дотации неуспешного подразделения за счет более успешного, хотя и плюсик к количеству проданных устройств.

Подобные акции на нескольких рынках уже дадут более бодрую картину в отчете по продажам смартфонов, хоть и подпортят статистику другому подразделению. Компания перекладывает свои деньги из одного кармана в другой. Вопрос в том, зачем ей это нужно?

Мертвая хватка

В октябре этого года в Киеве был Энди Байнс – инженер, который стоял у истоков первой цифровой камеры Sony, Playstation и работал над другими устройствами компании, занимая при этом не последние должности. После Sony Байнс присоединился к Apple, где также занимался устройствами компании, изменившими мир, – iPod, iPhone, iPad и т.д.

По словам Байнса, у Apple, как и у Sony, были провальные продукты. Некоторые из них так и не увидели свет, другие быстро отозвали. Но между двумя компаниями есть большая разница, которая заключается в скорости признания ошибки. «Apple умела проигрывать быстро. А Sony продолжает вливать деньги в продукты, которые провалились на рынке», — объясняет эту разницу Байнс.

Энди Байнс k750.media

У Sony есть огромная производственная армия, которая обеспечивает выпуск продукции для всего мира, и компании непросто развернуть такую махину. В свое время она никак не могла отказаться от производства некогда успешной модели телевизора Sony Wega Trinitron TV, в то время как мир переходил на более продвинутые плазменные или OLED-панели. Так же было с роботом-собакой Aibo, который провалился на рынке. Компания отказывалась признать провал и продолжала вливать деньги.

Новости по теме

Сейчас аналогичная ситуация происходит со смартфонами и другой потребительской электроникой Sony. Как пишет Gizmodo, с 2011 по 2018 год продажи гаджетов Sony упали с 81 млн до 41,3 млн штук, причем практически по всем категориям. Просел даже сегмент цифровых камер и игровой консоли, несмотря на в целом хорошие продажи (Sony остается лидером рынка с 84 млн проданных устройств; у Microsoft, для сравнения, 39 млн, по данным Vgchartz). Цикл жизни устройств растет, с этим в компании ничего не могут поделать.

В то же время, как рассказывает Байнс, Стив Джобс, видя провал в каком-то из устройств, просто решительно говорил, что Apple больше им не занимается, пусть лучше инженеры компании тратят свое время на то, что принесет ей прибыль.

* * *

Впрочем, надежда на оздоровление компании все-таки есть. В мае этого года в Gizmodo вышла новость о том, что Кеничиро Йошидо, новый руководитель Sony, вероятно, откажется от инвестиций в потребительскую электронику и сосредоточится на развитии перспективных направлений — сервисов, робототехники, искусственного интеллекта и полупроводников. Йошидо рассчитывает, что такое решение позволит компании нарастить прибыль в перспективе трех лет.

Нина Глущенко

Источник: 112

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.